✴ Earned Value Management (EVM) segít a projektmenedzserek mérni a projekt teljesítményét. Ez egy szisztematikus projekt menedzsment folyamatot használják, hogy megtalálják különbségekből projektek alapján összehasonlítása dolgozott elvégzett és tervezett munka. EVM használják a költség és ütemterv szabályozás és nagyon hasznos lehet a projekt forecasting.✴
► Az elnyert érték. Hogy jelentse a teljesítmények a projekt, akkor kell alkalmazni elnyert érték (EV) a számok és számítások a projektben. Keresett érték is nevezik Tervezett költség Elvégzett munka (BCWP). Tervezett érték (PV) határozza meg a költség és ütemterv alapvonalra. ✦
【Témák ebben App alább felsorolt】
⇢ Earned Value Management (EVM) Háttér
⇢ Áttekintés
⇢ Basic Elements
⇢ költség variancia
⇢ Menetrend Variance
⇢ Egyéb Formula
⇢ példák
⇢ A három fő mutatókat